Nieuwsbrief SKL December 2021

Voor u ligt de eerste nieuwsbrief van het seizoen 2021-2022. In deze nieuwsbrief blikken we vooruit op de bijeenkomst met Gijsbert Bruijnes (BDO) over Corporate Sustainability Reporting en kijken we terug op het symposium: De Q in Duurzaamheid. In de rubriek ‘Wie is Wie’ stelt Nico Tegels zich voor, lid van het eerste uur. In de rubriek ‘Bedrijven aan het woord’ vertelt Holland Innovative over het MKB-kwaliteitsprogramma van het bedrijf. Zeker de moeite waard om te lezen deze nieuwsbrief!

Veel leesplezier!

 






De Q in Duurzaamheid

Nieuwsbrief SKL December 2021

Beste lezer,                                                                                                                                     
Voor u ligt alweer de eerste nieuwsbrief van het seizoen. Na een vliegende start in september met ons jubileumsymposium ´De Q in Duurzaamheid´ en de viering van ons 20 jarig bestaan, zijn de activiteiten nu weer getemperd vanwege de 4e coronagolf. Helaas geen bedrijfsbezoek en omwille van ieders veiligheid ook geen live bijeenkomsten. Per bijeenkomst zullen we kijken wat er mag en mogelijk is, in de hoop dat we in de 2e helft van het seizoen wel weer meer live activiteiten kunnen organiseren.

Komende vrijdag 10 december pakken we de draad weer op met een webinar Geek sessie van een uur door Gijsbert Bruijnes van BDO over de Europese wetgeving m.b.t. de verplichting om over duurzaamheid te rapporteren. Verder op in deze nieuwsbrief meer informatie en de link om in te schrijven, mocht u dat nog niet gedaan hebben. Later in het seizoen gaan we hier nog dieper op in tijdens een live meeting.
Ook treft u een terugblik van ons symposium in september aan in deze nieuwsbrief. In de rubriek ´wie is wie´ komt ons aller bekende Nico Tegels uitgebreid aan het woord, lid van het eerste uur. In de rubriek ´bedrijven aan het woord´ laat Holland Innovative (waar ons lid Marcel Logger adviseur is) met haar MKB bedrijfsprogramma zien hoe ze MKB-Tech bedrijven kunnen ondersteunen om aan te sluiten bij de snelle ontwikkeling van hun grote klanten.

Tenslotte treft u de agenda van SKL en de andere kwaliteitskringen aan, maar uiteraard onder voorbehoud en telkens rekening houdend met de geldende coronaregels.
Namens het hele bestuur wensen wij jullie veel leesplezier en ontmoeten we elkaar komende vrijdag tijdens de webinar.
 
Chretien Haenen
                                          

Vooruitblik volgende bijeenkomst (a.s. vrijdag)
Corporate Sustainability Reporting – Gijsbert Bruijnes 

Meld u snel aan!

Recent hoorden we via een factsheet van BDO (BDO factsheet) dat er Europese wetgeving op komst is om te rapporteren op duurzaamheid. Gijsbert Bruijnes van BDO is dan ook bereid gevonden ons verder te informeren over deze aankomende wetgeving voor het boekjaar 2023. Dat betekent dat er voor 2022 al een stappenplan moet liggen om de organisatie in te richten zodat er gerapporteerd kan worden op duurzaamheid. Werk aan de winkel voor de kwaliteitsmanager, nu de accountant niet enkel naar de financiële cijfers komt kijken maar ook naar duurzaamheid. Ondanks dat het eerst voor grote organisaties gaat gelden, zullen de kleinere organisaties ook snel aan de beurt zijn. Een pro-actief beleid is dan ook geen overbodige luxe.

Aanmelden via de link: 
https://skl.webinargeek.com/skl-bijeenkomst-corporate-sustainability-reporting-gijsbert-bruijnes-bdo 

 

Terugblik Symposium: De Q in Duurzaamheid

Symposium ter ere aan het 20-jarig bestaan van SKL
24 September was het zo ver. Na een lange periode weer een live meeting, opening van het nieuwe seizoen en tevens viering van ons 20 jarig bestaan. Het hele symposium en seizoen staan in het teken van Duurzaamheid en de SDG´s. Dhr. Jo Cox liet zien hoe Smurfit Kappa al jarenlang met goede resultaten werkt aan duurzaamheid en een voorbeeld is voor vele bedrijven. Dhr. Huub Narinx van de Limburgse Werkgevers Vereniging ging flink is discussie met de kwaliteitsmanagers over hun rol en kansen om hun organisaties op sleeptouw te nemen om duurzaamheid goed op de agenda te krijgen. Als slot heeft inspirator en SDG Ambassadeur Ruud Veltenaar de deelnemers op een indringende wijze deelgenoot gemaakt van de situatie waarin onze planeet verkeerd. Voor een ieder is duidelijk dat actie vereist is en noodzakelijk. De earth-overshoot-day moet echt verder naar achter in het jaar komen te liggen. Kortom een inspirerende dag die nog de nodige vervolgbijeenkomsten zal kennen.

_______________________________________________________________


Wie is wie?
“Door mijn SKL-lidmaatschap heb ik veel kennis kunnen opdoen over, voor mij als Quality, Environmental, Health & Safety Manager, belangrijke en interessante onderwerpen. Het is een belangrijk netwerk dat ik graag en regelmatig raadpleeg.”
 
Kunt u zichzelf introduceren?
Na mijn werktuigbouwkundige en daarna bedrijfskundige studie in Eindhoven ben ik gaan werken bij een producent van uitlaatsystemen voor de automobielindustrie (OEM). Hier ben ik begonnen met het ontwikkelen van kennis over kwaliteit en kwaliteitsmanagement. In mijn loopbaan heb ik gewerkt voor veel verschillende en internationale bedrijven, die hun activiteiten hebben in metaal, automotive, gieterijen, medische hulpmiddelen, hoge precisie verspaning, assemblage en mechatronica, kunststof spuitgieten, elektronica, logistiek en machinebouw.
 
Naast kennis en kunde over kwaliteitsmanagement ontwikkelde ik dit ook op de gebieden van Arbo en Milieu. Mijn passie voor deze vakgebieden, creativiteit en pragmatische aanpak kenmerken mijn methode van werken.
 
Sinds 1 mei 2021 werk ik vier dagen in de week als Quality, Environmental, Health & Safety Manager bij VDL Konings in Swalmen. Als machinefabriek ontwerpen en produceren we componenten, samenstellingen en systemen, turnkey projecten, inclusief installatie en onderhoud, voor de duurzaamheids-, medische, high-tech en defensie markten.
 
Het is interessant om een nieuw bedrijf en nieuwe collega’s te leren kennen. Als MT-lid leid ik workshops over missie, visie, beleid en strategie. Dit begint steeds meer content te krijgen en hiermee leggen we een stevige basis voor strategische beslissingen en de toekomst.
 
Dit is ook een essentiële pijler van het managementsysteem en dit grijpt mooi in elkaar. Want het in kaart brengen, stroomlijnen en vereenvoudigen van processen en de kennis op een pragmatische wijze beschikbaar stellen is mijn doel. Daarom ben ik gestart met het herstructureringsproject van het huidige management systeem. Een managementsysteem moet pragmatisch en non-bureaucratisch zijn. Collega’s moeten er graag mee willen werken dus moet het begrijpelijk en gebruikersvriendelijk zijn.
 
En de vijfde dag werkt ik bij Dr. Jekill & Mr. Hyde in Belfeld. Na een succesvol certificeringsproject voor kwaliteitsmanagement (ISO 9001) ben ik nu bezig met een certificeringproject voor Milieumanagement (ISO 14001). Tot het eind van dit jaar werk ik hieraan voor één dag in de week.

 

Hoe bent u bij Kwaliteitskring SKL terecht gekomen? En hoelang bent u al lid van SKL?
In 1988 ben ik als jongste lid opgenomen in de Kwaliteitskring Noord-Limburg. Hier hebben we vaak met studiegroepjes relevante kwaliteit gerelateerde onderwerpen uitgediept en lezingen en bedrijfsbezoeken verzorgd. Na fusie met Midden Limburg en uiteindelijk ook met Zuid-Limburg is mijn lidmaatschap overgegaan naar SKL. Ik begrijp dat ik hierdoor tot een van de langstzittende leden behoor.

Welke meerwaarde heeft het lidmaatschap van SKL voor u?

De meerwaarde is het delen van kennis met gelijkgestemden en nieuwe vakgenoten in contact komen. Het netwerken is voor mij een manier van kennis delen (brengen en halen) en mijn netwerk uitbreiden. Via het SKL gaat dat op een laagdrempelige manier.
 
 

LinkedIn pagina SKL
Stichting Kwaliteitskring Limburg (SKL) is nu ook als pagina actief op LinkedIn.

Volg de LinkedIn-pagina van SKL om op de hoogte te blijven van bijeenkomsten, terugblikken, nieuws en meer!

Volg de SKL-pagina op SKL: SKL-LinkedIn

_______________________________________________________________

Holland Innovative

MKB-kwaliteitsprogramma – nieuw in portfolio Holland Innovative
Holland Innovative is toonaangevend in consultancy en training in Reliability, Quality en Productontwikkeling. We willen ons aanbod graag uitbreiden met een maatwerk programma voor MKB tech bedrijven. Met name binnen het MKB zien we doelgerichtheid, no-nonsense en écht ondernemen. Juist deze aspecten willen wij met onze kennis en ervaring uitbouwen en versterken.
 
Ontwikkelingen

  • Grotere bedrijven stellen steeds hogere eisen: kwaliteit, kosten en doorlooptijd staan onder druk. Van MKB wordt verwacht dat zij steeds kunnen voldoen aan alle requirements. Dit vraagt nogal wat van de organisatie en van de medewerkers.
  • Om de mensen in je team weerbaar én wendbaar te maken zien we een toenemende behoefte aan ontwikkeling van standaard tools en methoden. Hiermee leren zij dezelfde taal te spreken als de opdrachtgevers en partners in de keten. Meebewegen en toch stevig in je schoenen staan!
  • Termen als Six Sigma, FMEA, 8D, PPAP, Data Science etc. hoeven niet af te schrikken; deze methoden zijn ook vereenvoudigd te gebruiken voor hele praktische toepassingen.

Wat kun je ermee bereiken?

  • Een organisatie met meer kennis zorgt voor een verbeterde concurrentiepositie én voor een beter rendement als gevolg van lagere kosten van falen (non-quality)
  • Een professioneel en competent team zorgt ook voor een betere uitstraling van de eigen identiteit en daarmee een grotere volwassenheid als toeleverpartner
  • Een meer op feiten gebaseerde aanpak in plaats van sturen op onderbuikgevoel
  • Feiten zorgen voor een betere risicobeheersing (en daarmee ook beter onderbouwd besluit voor het accepteren van een bepaald risico). Risico’s zijn daarmee ook beter financieel te maken.
  • Betere en bredere spreiding van competenties maakt een organisatie sterker, geeft de ondernemer meer vrijheid en maakt daardoor het bedrijf robuuster (aanpassingsvermogen).
  • Uiteraard kijken we samen naar zoveel mogelijk (her)gebruik van processen en naar het integreren van methoden die al bij jullie ‘in place’ zijn.

Herken je dit? Dan gaan we graag met je in gesprek. Door een maatwerk aanpak met focus op de tools die voor jullie belangrijk zijn kunnen wij jullie helpen om nog succesvoller te zijn.
Succes betekent hierin de continuïteit van de onderneming, betere resultaten, grotere weerbaarheid en meer plezier en voldoening uit je werk.
 
Plan direct een kennismaking via deze link:
https://meetings.hubspot.com/cindy-camp
Kijk gerust op bijgaande introductievideo: https://vimeo.com/555398532 
of neem even contact op voor meer informatie of een afspraak bij jullie op locatie
 

www.holland-innovative.nl
 

_______________________________________________________________

Agenda 

In deze rubriek worden geplande bijeenkomsten van SKL, maar ook van andere Nederlandse kwaliteitskringen getoond. Zo bent u altijd op de hoogte van aankomende activiteiten. 
Voor de activiteiten van andere Nederlandse kwaliteitskringen vindt u de links op de website.

Ontmoeten – Inspireren – Excelleren

Website

LinkedIn

Facebook

Copyright © 2021 SKL 
All rights reserved.

Ons E-mail adres is:
kwaliteitskring.skl@gmail.com

You can update your preferences or unsubscribe from this list.

 


This email was sent to *|EMAIL|*

why did I get this?    unsubscribe from this list    update subscription preferences

*|LIST:ADDRESSLINE|*

*|REWARDS|*


Terugblik Symposium: De Q in Duurzaamheid

24 September was het zo ver. Na een lange periode weer een live meeting, opening van het nieuwe seizoen en tevens viering van ons 20 jarig bestaan. Het hele symposium en seizoen staan in het teken van Duurzaamheid en de SDG´s. Dhr. Jo Cox liet zien hoe Smurfit Kappa al jarenlang met goede resultaten werkt aan duurzaamheid en een voorbeeld is voor vele bedrijven. Dhr. Huub Narinx van de Limburgse Werkgevers Vereniging ging flink is discussie met de kwaliteitsmanagers over hun rol en kansen om hun organisaties op sleeptouw te nemen om duurzaamheid goed op de agenda te krijgen. Als slot heeft inspirator en SDG Ambassadeur Ruud Veltenaar de deelnemers op een indringende wijze deelgenoot gemaakt van de situatie waarin onze planeet verkeerd. Voor een ieder is duidelijk dat actie vereist is en noodzakelijk. De earth-overshoot-day moet echt verder naar achter in het jaar komen te liggen. Kortom een inspirerende dag die nog de nodige vervolgbijeenkomsten zal kennen.

Symposium: De Q in Duurzaamheid & viering 20 jarig bestaan SKL

Openingsbijeenkomst SKL

Symposium Duurzaamheid/MVO/SDG & viering 20 jarig bestaan SKL

Vrijdag 24 September 2021:  13.00-17.15 uur Merode te Stein

Aanmelden via de link: https://skl.webinargeek.com/skl-20-jarig-symposium-de-q-in-duurzaamheid

 

SKL bestaat 20 jaar in de huidige vorm en dat gaan we vieren op 24 september met een symposium over duurzaamheid. Duurzaamheid, Maatschappelijk Verantwoord ondernemen (MVO) en de SDG´s (Sustainable Development Goals) staan centraal tijdens het symposium en het hele seizoen. Wat betekend dit nu concreet, wat kun je zelf en wat kun je vanuit je organisatie hieraan bijdragen. (Voor meer info zie www.sdgnederland.nl/sdgs). Met het recente klimaatrapport, de watersnood, de vele bosbranden en tal van andere aanleidingen zal het voor iedereen duidelijk zijn dat het anders moet, maar HOE. Tijdens ons symposium gaan we daar uitgebreid op in. Schrijf u snel in want vol = vol. Vanwege de coronamaatregelen zullen het aantal plaatsen beperkt. Ook wordt het symposium online via Webinar Geek aangeboden.

 

 

Extra Ochtendprogramma enkel voor SKL leden en genodigden (apart aanvinken)

9.00 – 11.00 uur Verkenning Duurzaamheid/MVO/SDG´s in Limburg

Het SKL bestuur en Dhr. Huub Narinx (Directeur LWV Limburg) zullen samen met u de discussie aangaan omtrent: Wat is duurzaamheid – Wat staat er op de Limburgse agenda – Hoe kan de SKL en haar leden daar een bijdrage aan leveren?

Kunt u een actieve bijdrage leveren en wilt u graag deelnemen aan de verkenning, vink dit dan aan bij inschrijving voor deel 2.

 

11.00 Ontvangst deelnemers deel 3. Voorprogramma en viering 20-jarig bestaan Start 11.30 met presentatie Resultaten duurzaamheid uit de ochtend en om 12.15 uur zullen we samen de lunch nuttigen om ons 20 jarig bestaan te vieren.

 

AGENDA SYMPOSIUM (Programma onder voorbehoud)

Vanaf 13.00 ontvangst deelnemers jubileumsymposium

13.30 uur Opening door de dagvoorzitter: Chretien Haenen – voorzitter SKL

13.40 uur Duurzaamheid als aanjager voor innovatie en samenwerking

Jo Cox – Non-Executive member of the Smurfit Kappa Supervisory Board NL

Om te komen tot een maatschappij, waar in balans met onze omgeving op een  duurzame manier gebruik te maken van grondstoffen om voeding, materialen en energie te kunnen maken is de circulaire economie noodzakelijk. Gebruik maken van bestaande kennis in verschillende waardeketens en nieuwe verbindingen leggen moet de versnelling geven om de circulaire economie succesvol te maken. Daarom zijn partnerships en open innovatie zo belangrijk.

14.15 uur Statement vanuit de werkgevers

Huub Narinx – Directeur Limburgse Werkgevers Vereniging (LWV)

Duurzaamheid in de Limburgse bedrijven. Waar staan we en wat moet er nog gebeuren. Een warm pleidooi voor duurzaamheid, MVO en aandacht voor de SDG´s.

14.30 Interactieve sessie duurzaamheid

Voorbeelden duurzaamheid van de deelnemers in een open space sessie.

15.00 Pauze

15.30 uur Het is nu het moment voor “The great > Reset”.

Ruud Veltenaar – spreker, toekomstdenker, SDG-ambassadeur en auteur.

Onze wereld verkeert niet in een mondiale gezondheidscrises of economische recessie, maar in een transformatie naar de volgende fase in onze beschaving. De corona pandemie heeft op schrijnende wijze duidelijk gemaakt dat onze huidige manier van leven niet aansluit op de gemeenschappelijke visie van gedeeld welzijn op een gezonde planeet. Het moet anders en het kan anders. Wat zijn de vitale ideeën en oplossingen voor de wereld van morgen? Een wereld waarin we leven binnen de grenzen van de planeet en met een regeneratieve meer inclusieve economie en maatschappij.

En wat betekent dit voor jou? Voor je leven en je werk? Voor je dromen en ambities? En wat kan jij bijdragen aan het creëren van een betere wereld?  Wat betekent de onver-mijdelijke en onomkeerbare omwenteling van onze instituten en systemen voor jou? 

16.30 uur The importance of Sustainability (Engelstalig)

Simon Gobert  – Sustainability Performance and Reporting Manager at DSM

The importance of continuously monitor and improve sustainability performance across the broader context of sustainability within  DSM’s businesses and the need for non-financial performance and reporting.

– Bestuurslid Mondiaal Maastricht / SDG House Maastricht

Who is Mondiaal Maastricht / SDG House Maastricht and how can they support the Limburg business with sustainability

17.00 uur Afsluiting door de dagvoorzitter: Chretien Haenen – voorzitter SKL

17.15 uur Borrel

 

LOCATIE

Merode

Merodestraat 31

6171 XM  STEIN – Nederland

 

KOSTEN

Voor leden van SKL zijn er geen kosten aan deelname aan deze bijeenkomst verbonden.

Voor niet-leden kunnen wij deze bijeenkomst aanbieden voor slechts €50,00!

Deze kosten worden in mindering gebracht op de jaarbijdrage als men besluit lid te worden (Kosten lidmaatschap € 165,– / Studenten € 35, — excl. btw, per seizoen)

 

AANMELDEN

Aanmelden via de link:

https://skl.webinargeek.com/skl-20-jarig-symposium-de-q-in-duurzaamheid

Heeft u goede voorbeelden of ideeën  in uw organisatie om in de open space sessie (30 min. aan een tafel met 2 geprinte powerpoint slides) met de deelnemers te discussiëren, geef dit onderaan op uw inschrijving aan. We nemen dan contact met u op.

Tot vrijdag 24 september, u bent er toch zeker ook!

SKL-bijeenkomst 25 juni: Procesmanagement – Renco Bakker

Terugblik SKL bijeenkomst 25 Juni 2021: Procesmanagement door Renco Bakker (BPM Consult)

Na een lange tijd weer een live bijeenkomst over Procesmanagement waarbij 3 items centraal stonden. De procesarchitectuur vanaf 1990, de klantbetrokkenheid bij processen en het BPM Maturity Model. Een druk, maar interessant programma dat ook via webinar gevolgd kon worden. Renco trakteerde de deelnemers op een mooi overzicht van de procesarchitectuur te beginnen met papieren procedures rond 1990 veelal opgeborgen in kasten. Rond 2000 werden het vooral flowcharts en handboeken die digitaal te bekijken waren. Vanaf 2010 was het meer uitgebreidere procesdesigns die snel te raadplegen zijn via het bureaublad. Anno 2020 zijn het de open architecturen met een duidelijke focus op de klantreis en via vele platforms te benaderen. Ondanks dat het al 2021 is was procesmanagement anno 2020 voor meerderen nog toekomstmuziek en werd er nog veel met flowcharts gewerkt. Ook de klantreis een centrale plaats in de processen geven vergt nog enige uitdaging. Aan de hand van een klantbelevingsmatrix van een groot zweeds meubelwarenhuis liet Renco zien hoe de klantbeleving te meten is en hoe hierop ingespeeld kan worden. Meerdere handvaten werden aangereikt om een goed zicht te krijgen op het klantenproces, dat als het ware aan het organisatieproces (frontoffice en backoffice) geritst moet worden tot één geheel. Hierbij dient de interactie met systemen, gegevens en acties duidelijk aangegeven te worden. In totaal zijn er 8 bouwstenen van de serviceblueprint van een klantproces. Voor velen een eye-opener en een flinke uitdaging om in de vakantieperiode over na te denken. Na de opgedane proceskennis sloten we af met het invullen van de BPM Maturity Matrix om te zien in welke fase de eigen organisatie momenteel staat op het gebied van procesmanagement. Op 16 items, verdeeld over de hoofdstukken denken, besturen, samenwerken en construeren, moest gescoord worden. Voor de webinar kijkers was dit minder goed te volgen.

Tegen 17.00 sloten we af met een welverdiend drankje en snacks om zo het einde van het seizoen en de vakantie in te luiden. Vrijdag 24 september pakken we de draad weer op met ons 20 jarig bestaans-symposium met als (jaar)thema De Q in Duurzaamheid.

Prettige vakantie en tot volgend seizoen!

SKL-bijeenkomst 21 mei 2021: ´Kwaliteitscultuur, als belangrijk onderdeel in ISO- en voedselveiligheidsnormen´ – door KTBA

Het was de beurt aan Geert-Jan Rens, samen met Kelly en Karin om ons meer te vertellen over Leiderschap. Zichtbaar Leiderschap als belangrijk onderdeel binnen meerdere normen. Niet alleen geldend voor het topmanagement maar voor alle leidinggevenden in de organisatie. Tijdens de webinar kwam het verschil tussen een ´manager´ en een ´leider´ naar voren waarbij deze laatste meer een people-manager is voor zijn team. Ook Covey´s 7 eigenschappen van effectief leiderschap kwamen aan bod evenals het meten van leiderschap. Het werd duidelijk dat Cultuur en Leiderschap sterk met elkaar verbonden zijn. KTBA heeft Cultuur opgedeeld in 6 dimensies: Betrokkenheid, Leiderschap, Communicatie, Inzet, Middelen en Risicobewustzijn. Ook kwamen enkele casussen en voorbeelden aan bod om cultuur en leiderschap te verbeteren. De geslaagde webinar werd afgesloten met de spreuk van Ken Blanchard;  ´Leadership is not about you; it´s about investing in the growth of others.

Nieuwsbrief SKL Juni 2021

Voor u ligt alweer de laatste nieuwsbrief van het seizoen. In de nieuwsbrief kijken we terug op een voornamelijk online seizoen waarbij maar 2 bijeenkomsten op locatie (zijn) doorgegaan. Alle bijeenkomsten waren via webinar te volgen. Daarnaast kijken we ook al uit naar het nieuwe seizoen. De voorbereiding voor het 20-jarig symposium is in volle gang. Het thema wordt:´De Q in duurzaamheid´. Binnenkort ontvangt u meer informatie hierover. De volgende nieuwsbrief: jubileum-special zal dan ook in het teken staan van het 20 jarig jubileum van SKL.

Inhoud Nieuwsbrief Juni:

  • Terugblik: KTBA- Leiderschap
  • Wie is Wie?
  • Opleiding Allanta: Risicoanalyse als tool voor jouw organisatie
  • terugblik seizoen 20-21
  • Kwaliteitsmodellen: PDCA-cyclus
  • Vooruitblik volgende bijeenkomst: Renco Bakker- Procesmanagement

Veel leesplezier!

Nieuwsbrief SKL Juni 2021

Beste lezer,                                                                     
Voor u ligt alweer de laatste nieuwsbrief van het seizoen. In de nieuwsbrief kijken we terug op een voornamelijk online seizoen waarbij maar 2 bijeenkomsten op locatie (zijn) doorgegaan. Alle bijeenkomsten waren via webinar te volgen. Daarnaast kijken we ook al uit naar het nieuwe seizoen. De voorbereiding voor het 20-jarig symposium is in volle gang. Het thema wordt:´De Q in duurzaamheid´. Binnenkort ontvangt u meer informatie hierover. De volgende nieuwsbrief: jubileum-special zal dan ook in het teken staan van het 20 jarig jubileum van SKL.
Veel leesplezier!
Chrétien Haenen – Voorzitter SKLInhoud Nieuwsbrief Juni:

  • Terugblik: KTBA- Leiderschap
  • Wie is Wie?
  • Opleiding Allanta: Risicoanalyse als tool voor jouw organisatie
  • terugblik seizoen 20-21
  • Kwaliteitsmodellen: PDCA-cyclus
  • Vooruitblik volgende bijeenkomst: Renco Bakker- Procesmanagement
                                                

Terugblik SKL-bijeenkomst 21 mei 2021

 ´Kwaliteitscultuur, als belangrijk onderdeel in ISO- en voedselveiligheidsnormen´ – door KTBA

Het was de beurt aan Geert-Jan Rens, samen met Kelly en Karin om ons meer te vertellen over Leiderschap. Zichtbaar Leiderschap als belangrijk onderdeel binnen meerdere normen. Niet alleen geldend voor het topmanagement maar voor alle leidinggevenden in de organisatie. Tijdens de webinar kwam het verschil tussen een ´manager´ en een ´leider´ naar voren waarbij deze laatste meer een people-manager is voor zijn team. Ook Covey´s 7 eigenschappen van effectief leiderschap kwamen aan bod evenals het meten van leiderschap. Het werd duidelijk dat Cultuur en Leiderschap sterk met elkaar verbonden zijn. KTBA heeft Cultuur opgedeeld in 6 dimensies: Betrokkenheid, Leiderschap, Communicatie, Inzet, Middelen en Risicobewustzijn. Ook kwamen enkele casussen en voorbeelden aan bod om cultuur en leiderschap te verbeteren. De geslaagde webinar werd afgesloten met de spreuk van Ken Blanchard;  ´Leadership is not about you; it´s about investing in the growth of others.

_______________________________________________________________

 

Wie is wie?
“SKL is een prachtig netwerk, wat ook voor de starter op de arbeidsmarkt van grote toegevoegde waarde kan zijn.”
Kunt u zichzelf introduceren?
Nikita Westmaas (29 jaar) en inmiddels ruim 2,5 jaar werkzaam bij SCM Diensten te Roermond. Gestart als adviseur KAM systemen voor diverse normen en inmiddels doorgegroeid tot projectleider. Hierbij werk ik nog steeds voor diverse organisatie binnen heel Nederland als adviseur. Voor al op het gebied van kwaliteit, milieu en duurzaamheid adviseur ik diverse bedrijven bij het behalen en onderhouden van diverse certificeringen. Het opstellen van diverse rapportages en het uitvoeren van interne audits hoort hier ook bij. Daarnaast behoud ik overzicht van de diverse projecten die wij hebben binnen de organisatie en stuur hier aan waar nodig is.

 

Hoe bent u bij Kwaliteitskring SKL terecht gekomen? En hoelang bent u al lid van SKL?
Inmiddels al weer een aantal jaar geleden was ik student bij de opleiding People and Business Management. Gedurende mijn studie heb ik gekozen om een specialisatie minor te volgen op het gebied van kwaliteitsmanagent. Hier ben ik in aanraking gekomen SKL. Tevens met dank aan het netwerk heb ik mijn afstudeerstage kunnen volgen bij Bruynzeel Storage Systems op de kwaliteitsafdeling. Inmiddels ben ik al weer 5 jaar zelf lid.
Opleiding Allanta – uitgelicht 
“Risicoanalyse als tool voor jouw organisatie” 

Dit is een praktijkgerichte workshop waar de deelnemers aan de hand van aangeleerde technieken meteen tijdens de workshop zelf aan de slag gaan met een risico analyse op één van de eigen processen.  Deze workshop wordt aangeboden zowel in open kalender als bedrijfsintern op maat van de organisatie.

Het is belangrijk de risicoanalyse op een pragmatische manier te integreren in de dagelijkse werking van jouw organisatie. Op basis van een correct uitgevoerde risicoanalyse vergaart jouw organisatie namelijk heel wat waardevolle inzichten. Word er met deze analyse niets nuttigs gedaan, dan bestaat het gevaar dat deze verkregen data op zichzelf geen toegevoegde waarde met zich meebrengt. En dat is jammer! Een correcte risicoanalyse beïnvloedt welke maatregelen jouw bedrijf moet ondernemen die risico’s beperken en kansen grijpen. Daarbovenop volg en verifieer je deze acties ook makkelijk doodmiddel van een kwaliteitsmanagementsysteem.

Voor meer informatie over de workshop: opleiding Allanta – Risicoanalyse
Kijk voor een gedeelde ervaring op: LinkedIn- ervaring

_______________________________________________________________

Terugblik seizoen 20-21

Ondanks Corona hebben we u toch een gevarieerd programma kunnen aanbieden op een veilige manier. Het hele seizoen hebben we Webinar Geek ingezet ook als de bijeenkomst Live was zoals onze openings- en slotbijeenkomst. Een achttal sprekers waaronder Ruud Veltenaar, Mathieu Weggeman en Wouter Hart passeerden de revue. Kortom toch een geslaagd seizoen met veel inspiratie en stof om met uw organisatie te excelleren, ook in coronatijden. Zowel Wouter Hart als Ruud Veltenaar komen het volgende seizoen terug voor een live bijdrage. Hou onze website goed in de gaten. Wij hopen jullie dan ook allen weer te mogen begroeten tijdens onze fysieke bijeenkomsten die we voorlopig ook via webinar geek blijven aanbieden.

_______________________________________________________________

_______________________________________________________________

Kwaliteitsmodellen

PDCA staat voor Plan – Do – Check – Act en is een structurele, cyclische aanpak veelgebruikt in continu verbetertrajecten. De PDCA-cirkel draagt bij aan het structureel oplossen van problematiek.

Plan
In de eerste fase dienen de problemen geïdentificeerd te worden alvorens een plan kan worden opgesteld. Wat is het probleem? Na de probleemdefinitie dient er een plan opgesteld te worden waarin onder andere de doelstellingen en verbetermaatregelen worden behandeld. Wat dient er te worden bereikt?

Do
Nadat de basis is gelegd dienen de acties uitgevoerd te worden. Hiervoor kan er gebruik worden gemaakt van een gecontroleerde testomgeving om verbetermaatregelen allereerst kleinschalig te introduceren. Zorg er altijd voor dat de uitvoering plaatvind met alle betrokkenen.

Check
Welke targets stonden gepland en wat is er daadwerkelijk gerealiseerd? In deze fase worden de uitgevoerde activiteiten geëvalueerd in relatie tot de gemaakte plannen. Het is hiervoor noodzakelijk goede en betrouwbare data over de activiteiten te vergaren. De uitkomst van deze fase zal bepalen welke aspecten moeten worden bijgestuurd.

Act
Op grond van de analyses en resultaten uit de voorgaande fasen kunnen er besluiten worden genomen of eerdere maatregelen en plannen moeten worden bijgestuurd. Daarnaast is het essentieel de behaalde resultaten te borgen en zodoende zeker te stellen voor de toekomst op de korte én lange termijn.

Leaninfo (z.d.). PDCA- plan do check act. via https://www.leaninfo.nl/pdca-plan-do-check-act/

_______________________________________________________________

Agenda 

In deze rubriek worden geplande bijeenkomsten van SKL, maar ook van andere Nederlandse kwaliteitskringen getoond. Zo bent u altijd op de hoogte van aankomende activiteiten.
Voor de activiteiten van andere Nederlandse kwaliteitskringen vindt u de links op de website.

Vooruitblik volgende bijeenkomst (a.s. vrijdag)

Meld u snel aan!

De laatste bijeenkomst van het seizoen staat al weer voor de deur. Dit keer kunnen we weer met max. 50 personen samenkomen bij Merode in Stein, mits geen klachten, 1,5 m afstand en mondkapje meenemen. Ook wordt de bijeenkomst weer gestreamd via Webinar Geek vanaf 13.30 uur. Maak uw keuze bij de inschrijving. Onze slotbijeenkomst staat in het teken van procesmanagement, met een terugblik naar het verleden, een kijk in het heden en de toekomst. Niemand minder dan Renco Bakker zal deze sessie verzorgen. Renco heeft al meerdere managementboeken over procesmanagement geschreven en wellicht dat u een van deze bekende werken al in uw kast heeft staan. Meld u dan ook snel aan en ervaar hoe uw processen klaar zijn voor de toekomst.

PROGRAMMA

We starten met de evolutie van de procesarchitectuur met een korte terugblik naar de ontwikkeling vanaf 1990 en de vraag waar uw organisatie momenteel staat. Vervolgens zal Renco ingaan op de klantbetrokkenheid bij processen en de klantreis. In hoeverre is de klant onderdeel van uw procesontwerp? Heeft u de touchpoints in beeld en de communicatiekanalen richting de klant? Weet u ook op welk niveau van emoticons de klantreis wordt beleeft? En is Customer Delight al een doelstelling binnen uw organisatie? Kortom de klant mag niet ontbreken in uw processen. Daarna gaat Renco in op het BPM Maturity Model waarbij de aandacht uitgaat naar de opgave die u heeft om bij de tijd te zijn anno 2020.
En wellicht dat Renco ook ingaat op zijn laatste boek (verschenen in november 2020) Procescanvas. Hierbij wordt vanuit problemen gekeken naar de processen en het herontwerp. Het boek kunt u met 10% korting kopen tijdens onze slotbijeenkomst. Indien u hier interesse in heeft geef dit aan bij uw aanmelding. Meer informatie: managementboek – procescanvas-renco-bakker

Aanmelden via de link: https://skl.webinargeek.com/skl-bijeenkomst-procesmanagement-renco-bakker

Ontmoeten – Inspireren – Excelleren

Website

Facebook

Link

Copyright © 2021 SKL
All rights reserved.
Ons E-mail adres is:
kwaliteitskring.skl@gmail.com

You can update your preferences or unsubscribe from this list.

 

 

This email was sent to *|EMAIL|*

why did I get this?    unsubscribe from this list    update subscription preferences

*|LIST:ADDRESSLINE|**|REWARDS|*

 

Nieuwsbrief SKL Mei 2021

Voor u ligt alweer de 3e nieuwsbrief van SKL waarin we met u terugblikken op de hoog gewaardeerde webinar van Wouter Hart. In de rubriek ´Wie is wie´ stellen we ons ´nieuwe´ lid Peter Frencken van ASML voor. In de rubriek ´Hoe is het met´ blikken we terug op de bijdrage van Prof. Kris Vanhaecht, die zeer recent een nieuw kwaliteitsmodel voor de zorg heeft gelanceerd. Ook komt Jari Luijten, bestuurslid van onze studievereniging SKL, aan het woord. In de rubriek ´Kwaliteitsmodellen’ lichten we het visgraaddiagram eruit om vervolgens met de agenda en onze volgende bijeenkomst van vrijdag 21 Mei af te sluiten.

Veel leesplezier!

Nieuwsbrief SKL Mei 2021

Beste lezer,                                                                      
Voor u ligt alweer de 3e nieuwsbrief van SKL waarin we met u terugblikken op de hoog gewaardeerde webinar van Wouter Hart. In de rubriek ´Wie is wie´ stellen we ons ´nieuwe´ lid Peter Frencken van ASML voor. In de rubriek ´Hoe is het met´ blikken we terug op de bijdrage van Prof. Kris Vanhaecht, die zeer recent een nieuw kwaliteitsmodel voor de zorg heeft gelanceerd. Ook komt Jari Luijten, bestuurslid van onze studievereniging SKL, aan het woord. In de rubriek ´Kwaliteitsmodellen’ lichten we het visgraaddiagram eruit om vervolgens met de agenda en onze volgende bijeenkomst van vrijdag 21 Mei af te sluiten.

Chrétien Haenen – Voorzitter SKL

Terugblik SKL-bijeenkomst

Op 16 april was het dan zover de SKL-bijeenkomst met Wouter Hart – Werken vanuit de bedoeling. Nadat deze bijeenkomst al twee keer verzet was, verscheen Wouter op vrijdagmiddag in de webinar. Wouter Hart liet zijn licht schijnen op: Werken vanuit de bedoeling.

Tijdens de webinar ging het om de denkrichting van kwaliteitsmanagers te veranderen. Bij werken vanuit de bedoeling vertrekt de denkrichting vanuit de bedoeling via de leefwereld naar de systeemwereld. Ook ging Wouter Hart in op het maken van passende uitdagingen, door binnen procedures ruimte te laten voor de professional om maatwerk te bieden. Na een korte pauze ging Wouter geruime tijd in op de uiteenlopende vragen van de kijkers. Verder zat de presentaties van Wouter vol met oneliners: ‘zorg dat kwaliteit naar je toekomt’ en ‘ Van goed zijn, naar goed worden’ zijn hier twee voorbeelden van.

Wouter Hart heeft deze middag de deelnemers weten te overtuigen dat ze steeds moeten gaan werken vanuit de bedoeling. Kennis waar de deelnemers afgelopen week wellicht al mee aan de slag zijn gegaan. De deelnemers beoordeelde de bijeenkomst met een 4,5 op 5. Tenslotte kunnen we melden dat Wouter Hart op 21 januari 2022 live terugkomt op de nieuwjaarsbijeenkomst van SKL.

_______________________________________________________________

 

Wie is wie?
“Kwaliteitsprofessionals die een bredere horizon willen toepassen op hun werk hebben inspiratie, nieuwe inzichten en reflectie nodig en SKL kan die bieden.”
Kunt u zichzelf introduceren?
Ruim 15 jaar ervaring als kwaliteitsprofessional in diverse bedrijven/industrieën. Werkzaam geweest als Quality Officer, Quality Engineer, Quality Manager, QSHE Manager en nu als Supplier Quality Manager.
Ik ben werkzaam bij ASML als Supplier Quality Manager waar ik verantwoordelijk ben voor het kwaliteitsmanagement bij en de operationele performance van een aantal voor ASML kritische elektronica leveranciers.

 

Hoe bent u bij Kwaliteitskring SKL terecht gekomen? En hoelang bent u al lid van SKL?
Ik ben in het verleden diverse keren lid geweest van KZOB & SKL (afhankelijk van de locatie van mijn werkgever) en stimuleer de organisaties waar ik werk ook lid te worden van een (lokale) kwaliteitskring.
In 2018 heb ik in mijn vorige rol als Supplier Quality Manager Europe bij Vistaprint nog een rondleiding verzorgt aan de SKL bij Vistaprint in Venlo.
Welke meerwaarde heeft het lidmaatschap van SKL voor u?
De blik van een kwaliteitsprofessional is logischerwijs sterk op de eigen organisatie gericht maar er zijn veel lessen te leren van anderen (zonder het wiel elke keer opnieuw uit te moeten vinden).
Lidmaatschap van de SKL biedt een platform waar nieuwe inzichten maar ook ‘best practices’ gedeeld worden en ik ervaar dit als een waardevol stuk reflectie op mijn werk.

_______________________________________________________________

Hoe is het met…. Kris Vanhaecht

Op 21 juni 2019 kwam Kris Vanhaecht spreken op de slotbijeenkomst van het seizoen 2018/2019. Kris Vanhaecht is professor aan de universiteit Leuven op het gebied van kwaliteitsmanagement. Deze middag stond in het teken van kwaliteit en patiëntveiligheid. Thema’s als de dimensies van kwaliteit van zorg, impact van incidenten op zorgverleners en de meerwaarde van accreditatie en certificering. Kent u nog ‘het mangomoment’: met een klein gebaar naar een warmere zorg waar we de middag mee afsloten. Voor meer informatie over deze bijeenkomst in 2019 kan u kijken naar de uitnodiging of het nieuwsbericht.

Prof. Kris Vanhaecht heeft de laatste maanden met internationale vrienden een nieuw kwaliteitsmodel voor de zorg ontwikkeld: nieuw multidimensionaal kwaliteitsmodel. Een kwaliteitsmodel waarin ook een plaats voor duurzaamheid is ingeruimd. Kernbegrippen als Leiderschap, Transparantie en Veerkracht krijgen een centrale plaats evenals de patiënt en zijn familie. Een veelbelovend model waar we komende maanden nog veel over zullen horen.

Bekijk hier zijn blog, het manuscript en/of bekijk de video waarbij Kris zelf toelichting geeft.

_______________________________________________________________

 

Wie is wie bij Studievereniging SKL
Ik ben Jari Luijten, 19 jaar jong en op dit moment tweedejaarsstudent Business Studies met als afstudeerrichting HRM aan Zuyd Hogeschool.Dankzij Brian (Haenen) ben ik ook aangesloten bij SKL. Mijn allereerste bijeenkomst was die van Mathieu Weggeman, gelukkig nog live in de Merode. Het was een erg interessante bijeenkomst waarin ik meerdere malen een koppeling kon maken van de praktijk naar de opgedane kennis vanuit de opleiding.

Na een aantal weken kwam Brian met het idee voor de Studievereniging SKL. Dit sprak me uiteraard direct aan omdat mijn eigen netwerk al sterk was uitgebreid na de eerste bijeenkomst die ik had bijgewoond. Iets wat voor studenten enorm belangrijk is. Samen met kennisdeling, inzicht in de praktijk en opdrachten/stageplekken een van de vier pijlers waar de Studievereniging voor staat. Ondertussen zijn we alweer een aantal maanden verder en begint het steeds meer vorm te krijgen. Het stemt ons tot nu toe erg tevreden wat we in relatief korte tijd hebben bereikt met de Studievereniging SKL en we hopen deze lijn met veel enthousiasme in de toekomst voort te blijven zetten.
 

_______________________________________________________________

Kwaliteitsmodellen

De visgraatdiagram werd voor het eerst geïntroduceerd door Kaoru Ishikawa in 1968. Hij was een pionier op het gebied van kwaliteitsmanagement bij Kawasaki. Hij gebruikte de visgraatmodellen als onderdeel van het proces. Na de tweede wereldoorlog heeft Dr. Eduard W. Deming samen met Ishikawa het diagram als eerste kwaliteitstool ingezet binnen kwaliteitsmanagement in Japan. Het was de geboorte van een niet meer weg te denken tool voor de analyse fase binnen de DMAIC aanpak van Lean Six Sigma.

De visgraat diagram wordt gedefinieerd als: diagram dat de mogelijke oorzaken van een specifieke gebeurtenis of een probleem laat zien. Het is een visueel middel om oorzaken van een probleem op te sporen. In de kop van de vis wordt het probleem geschreven. De oorzaken worden opgedeeld in 6 categorieën hoofdoorzaken: mens, machine, materiaal, methode, management en omgeving. Door de vraag te stellen “waarom gebeurt dit?” konden vertakkingen ontstaan naar suboorzaken.

 

_______________________________________________________________

Agenda 

In deze rubriek worden geplande bijeenkomsten van SKL, maar ook van andere Nederlandse kwaliteitskringen getoond. Zo bent u altijd op de hoogte van aankomende activiteiten.
Voor de activiteiten van andere Nederlandse kwaliteitskringen vindt u de links op de website.

Vooruitblik volgende bijeenkomst (a.s. vrijdag)

Meld u snel aan!

Vrijdag 21 Mei staat Kwaliteitscultuur op het programma. Geert-Jan Rens, Business Assurance consultant bij KTBA neemt ons mee in de nieuwste normen waarin Kwaliteit- en Voedselveilig-heidcultuur en de rol van het hoger management steeds belangrijker worden. De bijeenkomst zal weer via Webinar Geek plaatsvinden.

Nog te vaak wordt kwaliteit gezien als de verantwoordelijkheid van de kwaliteitsafdeling. Maar vanuit wetgeving en normen is er steeds meer aandacht voor de rol van het hoger management bij het creëren van een kwaliteitscultuur. Denk hierbij aan de normen ISO9001/ISO22000/ FSSC22000, hoofdstuk  5.1 Leiderschap en betrokkenheid, BRC GS versie 8,  Hoofdstuk 1 betrokkenheid van het hoger management en IFS Food versie 7,  Hoofdstuk 1 bestuur en betrokkenheid. Maar ook de nieuwste EU verordening 2021/383 die onder andere gaat over de voedselveiligheidscultuur.

Geert-Jan van KTBA, a Mérieux NutriSciences Company zal vanuit verschillende oogpunten leiderschap en het belang daarvan belichten. We starten met een inleiding over leiderschap en kwaliteitscultuur. Vanuit de diverse kwaliteits- en voedselveiligheidsnormen en wetgeving worden de eisen en verwachtingen doorgenomen. Daarbij delen we onze werkwijze om leiderschap en cultuur meetbaar te maken en daarmee tot verbeterpunten te komen. Door de brede ervaringen worden er concrete praktijkvoorbeelden toegelicht en besproken. Praktisch en interactief

Deze sessie wordt geen eenzijdige dialoog. Daarom ontvangt iedere deelnemer vooraf een vragenlijst en is er de mogelijkheid specifieke vragen of knelpunten vooraf te delen of via de chatfunctie tijdens het webinar te stellen. Hierdoor zult u de sessie verlaten met concrete en praktische leerpunten waarmee u al meteen aan de slag kunt gaan.

AANMELDEN
Aanmelden via de link: https://skl.webinargeek.com/skl-bijeenkomst-kwaliteitscultuur-als-belangrijk-onderdeel-in-iso-en-voedselveiligheidsnormen-ktba

Ontmoeten – Inspireren – Excelleren

Website

Facebook

Link

Copyright © 2021 SKL
All rights reserved.
Ons E-mail adres is:
kwaliteitskring.skl@gmail.com

You can update your preferences or unsubscribe from this list.

 

 

This email was sent to *|EMAIL|*

why did I get this?    unsubscribe from this list    update subscription preferences

*|LIST:ADDRESSLINE|**|REWARDS|*

 

SKL bijeenkomst 16 april: Werken vanuit de bedoeling – Wouter Hart

SKL-bijeenkomst: Werken vanuit de bedoeling – Wouter Hart

Op 16 april was het dan zover de SKL-bijeenkomst met Wouter Hart – Werken vanuit de bedoeling. Nadat deze bijeenkomst al twee keer verzet was, verscheen Wouter op vrijdagmiddag in de webinar. Wouter Hart liet zijn licht schijnen op: Werken vanuit de bedoeling.

Tijdens de webinar ging het om de denkrichting van kwaliteitsmanagers te veranderen. Bij werken vanuit de bedoeling vertrekt de denkrichting vanuit de bedoeling via de leefwereld naar de systeemwereld. Ook ging Wouter Hart in op het maken van passende uitdagingen, door binnen procedures ruimte te laten voor de professional om maatwerk te bieden. Na een korte pauze ging Wouter geruime tijd in op de uiteenlopende vragen van de kijkers. Verder zat de presentaties van Wouter vol met oneliners: ‘zorg dat kwaliteit naar je toekomt’ en ‘ Van goed zijn, naar goed worden’ zijn hier twee voorbeelden van.

Wouter Hart heeft deze middag de deelnemers weten te overtuigen dat ze steeds moeten gaan werken vanuit de bedoeling. Kennis waar de deelnemers afgelopen week wellicht al mee aan de slag zijn gegaan. De deelnemers beoordeelde de bijeenkomst met een 4,5 op 5. Tenslotte kunnen we melden dat Wouter Hart op 21 januari 2022 live terugkomt op de nieuwjaarsbijeenkomst van SKL.

Nieuwsbrief SKL april 2021

De 2e nieuwsbrief van het seizoen staat voor u klaar. In deze nieuwsbrief blikken we terug op de webinar Business Continuity met Gert Kogenhop. Ook treft u de vooruitblik naar de komende bijeenkomst op 16 april met Wouter Hart. We blikken al kort vooruit op het 20-jarig jubileum van SKL. In de rubriek Wie-is-wie komen Elbert Joosten (SKL) en Brian Haenen (studievereniging SKL) aan het woord. Kijk ook naar het programmaoverzicht van SKL en de andere kwaliteitskringen.

Veel Leesplezier!






Nieuwsbrief SKL April 2021

Beste lezer,                                                                      
Voor u ligt alweer de 2e nieuwsbrief van het seizoen met een terugblik op business continuity van Gert Koggenhop. Een druk bezocht webinar waarbij ook meerdere leden van andere kwaliteitskringen hebben deelgenomen. Ook treft u de vooruitblik naar de komende bijeenkomst a.s. vrijdag. Aanmelden kan nog. Wouter Hart zal dan een webinar verzorgen. Kijk ook naar het programmaoverzicht van SKL en de andere kwaliteitskringen. Naast de SKL-marktplaats treft u ook de rubriek Wie-is-wie aan met aan het woord Elbert Joosten en Brian Haenen. Veel leesplezier en wellicht tot vrijdag.                                                                  
Chrétien Haenen – Voorzitter SKL

Terugblik SKL-bijeenkomst

Vrijdag 5 maart was Gert Kogenhop na 7 jaar weer terug voor een bijeenkomst van SKL. Deze keer zonder een stukje vlaai, maar online via WebinarGeek. De bijeenkomst stond in het teken van Business Continuity Management. Een belangrijk thema binnen elke organisatie, maar lang niet iedereen is er mee bezig. Een onderwerp dat een deelnemer vergeleek met een afspraak bij de tandarts ‘je moet er een keer aan beginnen, en regelmatig bijhouden. Maar uitstellen is ook makkelijk’.

Gert Kogenhop startte met het introduceren van Business Continuity: het vermogen van een organisatie om tijdens een verstoring producten en diensten met een vooraf vastgestelde capaciteit binnen aanvaardbare tijdskaders te blijven leveren. Hiervoor bestaan ISO-normen die geraadpleegd kunnen worden. Start met het stellen van simpele vragen: wat is belangrijk, waarom, wanneer wordt het een probleem etc. Vervolgens legde de directeur van BCMplus uit hoe een Business impact analyse en een risicoanalyse uit te voeren. Deze analyse geldt als basis voor het Business Continuity plan (BCP). Het is nu het moment om na te gaan denken over hoe business continuity management in uw organisatie ingericht kan worden. De bijeenkomst gaf daar genoeg handvaten voor om mee aan de slag te gaan. Meer informatie over BCM is te vinden op de website BCMplus.

Een leerzame vrijdagmiddag met informatie waar de eerst volgende werkdag meteen mee aan de slag kon worden gegaan. 

_______________________________________________________________

Wie is wie?
“Vraag het gewoon eens aan een collega. Daar wordt je allebei slimmer van!”
Kunt u zichzelf introduceren?
  • Professional op het gebied van Operational Excellence, Continuous Improvement en Customer Satisfaction & Quality in diverse bedrijfstakken en disciplines.
  • Momenteel werkzaam als Senior Lean Consultant bij Mercedes-Benz Customer Assistance Center in Maastricht. Doel: Customer Care als mede-onderscheidend criterium voor Mercedes-Benz als luxury brand.
Hoe bent u bij Kwaliteitskring SKL terecht gekomen? En hoelang bent u al lid van SKL?
Via Kwaliteitskring Noord-Limburg (lid sinds ongeveer 1995) bij SKL terecht gekomen. Was op zoek naar collega’s op het gebied van TQM om van te leren en kennis te delen.
Welke meerwaarde heeft het lidmaatschap van SKL voor u?
Door de combinatie van netwerken, kennisoverdracht/seminars, bedrijfsbezoeken en workshops op de hoogte blijven van nieuwe ontwikkelingen. Leren van anderen hoe alles wat met kwaliteit te maken heeft praktisch kan worden toegepast. Of juist niet. Eigen kennis klankborden en delen. Gebruik maken van kennis en inzichten van andere collega’s, bedrijven en bedrijfstakken.
 
Heeft uw oproep in de vorige nieuwsbrief tot het gewenste resultaat geleid?
Ja. Ik was op zoek naar een goede Lean Six Sigma Green Belt training voor 2 nieuwe collega’s. Vrij snel 2-3 reacties mogen ontvangen van collega-leden, die geleid hebben tot gesprekken, waarvan 1 goed aansluit bij de behoefte. Momenteel in gesprek over evt. vervolg.

_______________________________________________________________

20-jarig jubileum SKL
In 2001 voegde kwaliteitskring Zuid-Limburg zich samen met kwaliteitskring Midden- en Noord Limburg (die al eerder waren gefuseerd). SKL bestaat in september 20 jaar. 

Deze mijlpaal wil SKL niet zomaar aan zich voorbij laten gaan. Op 24 september organiseert SKL een 20-jarigbestaans symposium. Ruud Veltenaar is de eerste spreker die we alvast mogen onthullen. Verdere informatie volgt! 

_______________________________________________________________


Wie is wie bij Studievereniging SKL 
Momenteel ben ik 2e-jaars student aan de opleiding Business Studies te Zuyd Hogeschool met als afstudeerrichting bedrijfskunde. Naast school ben ik al 2 seizoenen lid van SKL en sinds dit seizoen ook bestuurslid met de pijler: Studievereniging. 
 
Via mijn vader Chrétien Haenen ben ik bij SKL terecht gekomen. Hij heeft me de kwaliteitskring laten zien en ik merkte al snel dat het een grote toegevoegde waarde voor mij is. Tijdens bijeenkomsten zag ik hoe door mij geleerde theorie in de praktijk werd toegepast. Ook kan ik met de opgedane kennis op school aan de slag gaan. Voor mij is SKL zeer leerzaam en een waardevol netwerk.
 
In het begin was ik de enige student bij SKL. Nu zet ik mij met Studievereniging SKL in om meer studenten te laten deelnemen aan bijeenkomsten. Het creëren van een wisselwerking tussen de studenten en de andere SKL-leden, is voor alle partijen zinvol.  

_______________________________________________________________

SKL-marktplaats  

 Heeft u of uw organisatie een aanbod of vraag voor studenten, mail deze dan naar studieverenigingskl@gmail.com. 

 

_______________________________________________________________

Vragenrubriek SKL-leden 

In deze rubriek kunnen we SKL-leden samenbrengen. Hierin kunnen vragen van leden terecht komen, maar bijvoorbeeld ook vacatures op het gebied van kwaliteitsmanagement. Ook als u met een vraag zit rondom een kwaliteitsthema kunnen we u op deze manier samen brengen met een SKL-lid die met dat thema ook bezig is.
 

Heeft u een vraag, vacature of iets anders dat bij deze rubriek past? Mail dan naar kwaliteitskring.skl@gmail.com.

Agenda 

In deze rubriek worden geplande bijeenkomsten van SKL, maar ook van andere Nederlandse kwaliteitskringen getoond. Zo bent u altijd op de hoogte van aankomende activiteiten. 
Voor de activiteiten van andere Nederlandse kwaliteitskringen vindt u de links op de website.

Vooruitblik volgende bijeenkomst (a.s. vrijdag)

Meld u snel aan!
Vrijdag 16 April staat Wouter Hart op het programma. Na de bijeenkomst een aantal keren verplaatst te hebben vanwege alle coronamaatregelen, willen we jullie niet langer laten wachten.  De bijeenkomst in kortere vorm zal weer via Webinar Geek plaatsvinden. Tevens wordt dit een voorproefje op de live bijdrage die we met Wouter gepland hebben op Vrijdag 21 Januari 2022. Maar voor nu is het nog even volhouden en ons behelpen met Webinars.
 
Wouter is spreker en schrijven over het werken vanuit de bedoeling. Hij schreef de boeken ´Verdraaide organisaties´ en ´Anders Vasthouden´ waar al 100.000 boeken van zijn verkocht. In zijn zoektocht gaat het steeds over de vraag hoe je de kracht van professionals en de kracht van regels en systemen optimaal samen kunt laten gaan. En hoe je daarbij steeds de uiteindelijke bedoeling centraal kunt blijven houden.
 
Juist in het veld van het kwaliteitsmanagement is het steeds de vraag wat kwaliteit is en waar het een gevolg van is. Enerzijds gaat het om gestructureerd leren en goed ingerichte controls, anderzijds gaat het vooral om een kwaliteitscultuur waarin de klantwaarde steeds het uitgangspunt van het denken en de innovatie blijft. Hoe ga je daar als kwaliteitsmanager mee om?
Kijk voor meer informatie op www.verdraaideorganisaties.nl  en  www.andersvasthouden.nl

AANMELDEN
Aanmelden via de link: https://skl.webinargeek.com/skl-bijeenkomst-werken-vanuit-de-bedoeling-wouter-hart

 

Ontmoeten – Inspireren – Excelleren

Website

Facebook

Link

Copyright © 2021 SKL 
All rights reserved.

Ons E-mail adres is:
kwaliteitskring.skl@gmail.com

You can update your preferences or unsubscribe from this list.

 


This email was sent to *|EMAIL|*

why did I get this?    unsubscribe from this list    update subscription preferences

*|LIST:ADDRESSLINE|*

*|REWARDS|*


SKL bijeenkomst 5 maart: Gert Kogenhop- Business Continuity Management

Vrijdag 5 maart was Gert Kogenhop na 7 jaar weer terug voor een bijeenkomst van SKL. Deze keer zonder een stukje vlaai, maar online via WebinarGeek. De bijeenkomst stond in het teken van Business Continuity Management. Een belangrijk thema binnen elke organisatie, maar lang niet iedereen is er mee bezig. Een onderwerp dat een deelnemer vergeleek met een afspraak bij de tandarts ‘je moet er een keer aan beginnen, en regelmatig bijhouden. Maar uitstellen is ook makkelijk’.

Gert Kogenhop startte met het introduceren van Business Continuity: het vermogen van een organisatie om tijdens een verstoring producten en diensten met een vooraf vastgestelde capaciteit binnen aanvaardbare tijdskaders te blijven leveren. Hiervoor bestaan ISO-normen die geraadpleegd kunnen worden. Start met het stellen van simpele vragen: wat is belangrijk, waarom, wanneer wordt het een probleem etc. Vervolgens legde de directeur van BCMplus uit hoe een Business impact analyse en een risicoanalyse uit te voeren. Deze analyse geldt als basis voor het Business Continuity plan (BCP). Het is nu het moment om na te gaan denken over hoe business continuity management in uw organisatie ingericht kan worden. De bijeenkomst gaf daar genoeg handvaten voor om mee aan de slag te gaan.

Een leerzame vrijdagmiddag met informatie waar de eerst volgende werkdag meteen mee aan de slag kon worden gegaan. De volgende bijeenkomst staat 16 april op de agenda: Werken vanuit de bedoeling met Wouter Hart.